Insufflez du sens à votre  culture pour embarquer durablement vos équipes.

Vos valeurs restent sur le papier ? Vos équipes se démobilisent ? Votre culture se dilue avec la croissance ? Il est temps de (re)créer une culture vivante, partagée et mobilisante qui fait la différence au quotidien.

Une culture faible coûte 40% de performance en plus

Vous le constatez chaque jour. Cette érosion de l’engagement vous inquiète. Pendant que votre culture s’affaiblit :

 

  • Vos talents quittent pour des entreprises avec une culture plus forte
  • Votre productivité peut chuter jusqu’à 21% sans engagement
  • Vos transformations échouent à 70% sans adhésion culturelle
  • Votre réputation employeur se dégrade sur le marché

 

Les entreprises avec une culture forte surperforment de 40% leurs concurrents (Harvard Business Review). Chaque mois d’inaction creuse l’écart. 

Votre culture se fragmente dans les transformations

 du développement, les repères se brouillent et l’efficacité collective s’érode. Ces tensions organisationnelles paralysent votre croissance.

    Pour les DRH et responsables People 

    « Nos valeurs sont affichées partout mais personne ne les vit vraiment »

    « Les équipes ne comprennent pas le sens des transformations en cours »

    « Je n’ai pas d’outils concrets pour faire vivre notre culture au quotidien »

    Pour les directeurs généraux 

    « Notre ADN se perd avec la croissance, on devient une entreprise comme les autres »


    « Les managers ne savent pas incarner nos valeurs avec leurs équipes »


    « Notre culture d’origine ne colle plus à notre nouvelle réalité »

    Pour les managers

     “Je constate que chaque équipe interprète les valeurs à sa manière, ce qui entraîne des comportements divergents et génère des tensions.”

    « Les changements successifs font que peu d’éléments culturels sont respectées; mon équipe se sent déshumanisée, sa performance baisse. »

    « Les collaborateurs des ateliers ne s’identifient pas avec les codes de comportements généralisés. Ils se sentent mis à l’écart par la direction »

    Vous avez les valeurs. Il manque juste la méthode pour les incarner.

    Ne laissez pas vos équipes avancer sans repères communs. Faites vivre votre culture au quotidien pour fédérer, motiver et performer.

     

    Premier échange de 45 minutes, gratuit et sans engagement. Nous analysons votre situation et vous donnons déjà 3 axes d’amélioration concrets.

    Réserver mon diagnostic gratuit

    Une culture incarnée. Des équipes engagées. Une performance renforcée. 

    Avec la méthode Perspectives Engagement, vous transformez vos valeurs abstraites en force motrice quotidienne. Notre approche unique allie intelligence collective et ancrage opérationnel pour créer une culture vivante à tous les niveaux.

    Résultats concrets après 4 mois déjà :

    • Le respect de la culture dans les décisions impacte positivement l’engagement des collaborateurs.
    • La sécurité psycologique réduit le turnover des talents
    • Améliorer la collaboration inter-équipes
    • Accélérer l’adhésion aux changements

    Notre promesse envers vous

    Des valeurs traduites en comportements observables et actions managériales que chaque collaborateur, du management aux ateliers, applique quotidiennement. 

    Pourquoi Perspectives Engagement réussit là où d’autres démarches culturelles échouent

    Du concret, pas du théorique 

    Chaque valeur devient un comportement observable

    Inclusion de TOUS les niveaux 

    Des dirigeants aux opérateurs, à partir des valeurs communes, chaque section co-construit sa grille de comportement.

    Méthode éprouvée sur 240+ collaborateurs 

    Approche testée de l’atelier de production au comité de direction

    Alignement avec le style de management 

    Processus d’adaptation du style de management pratiqué dans l’entreprise et certains processus RH

    Notre méthode collaborative en 4 phases, inclusive et structurante

    1. DIAGNOSTIC CULTUREL APPROFONDI

    Exploration de la culture perçue et vécue par toutes les strates : étude des documents, questionnaires, entretiens, observation terrain. Nous révélons l’écart entre culture affichée, culture souhaitée et culture vécue. Mise en lien avec la vision.

    2. ATELIERS DE CO-CONSTRUCTION PAR SECTION

    Chaque équipe traduit les valeurs en comportements et actions concrets selon ses activités et spécificités. Facilitation visuelle pour capter les non-dits. Un travail symbolique pour un ancrage total.

    3. ALIGNEMENT STRATÉGIQUE ET MANAGÉRIAL

    Adaptation des processus et les pratiques RH et managériales si nécessaire. Formation des managers pour acquérir les nouvelles compétences utiles à leur responsabilité de manager et pour incarner et faire vivre la culture au quotidien et être un exemple pour son équipe.

    4. MISE EN MOUVEMENT ET ANCRAGE

    Célébration, actions concrètes, rituels, symboles pour faire vivre la culture. Suivi pour garantir l’appropriation durable. 

    Ils ont transformé leur organisation avec

    Perspectives Engagement

     

    Coaching individuel et d’équipe avec Process Communication®

    “D’abord individuellement puis avec l’ensemble de mes collègues lors du coaching d’équipe, j’ai pu expérimenter la méthode Process Communication. A cette occasion, j’ai découvert un outil qui donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées à de nombreuses situations. Il permet de prendre conscience de sa propre...

    Coaching d’équipe avec Process Communication®

    “Mme Daneschwar Roux a démontré sa parfaite maîtrise des différents modes d’interaction et sa capacité à faire émerger des visions positives pour chaque membre de l’équipe. Ce coaching nous est aujourd’hui utile afin de cerner la source d’éventuels malentendus et les signes avant-coureurs de stress. Cet outil de communication nous accompagne dans...

    Coaching du cadre supérieur ONG

    “Grâce au coaching de Tatiana Daneschwar-Roux, à son écoute et à son questionnement, j’ai mieux pris conscience de mes compétences, de mes ressources personnelles et des actions que je pouvais entreprendre pour renforcer mon leadership. Son accompagnement m’a permis de mieux faire évoluer ma structure ainsi que mon poste et de proposer des...

    De la gestion de soi à la gestion d’équipe

    « La Croix-Rouge vaudoise a l’objectif de poursuivre et de développer son action auprès des personnes vulnérables et fragilisés dans le respect de la dignité humaine et ce à tout âge de la Vie. L’Humain est notre raison d’être. La Croix-Rouge vaudoise se veut résolument responsable et durable au service de la Cité, en partenariat avec les autres...

    Cohésion par les valeurs, un moteur pour notre quotidien 

    « Dans le cadre d’un coaching d’équipe, Mme Daneschwar, de par son sens de l’écoute, son dynamisme, sa bienveillance et son expérience, a su créer le cadre idéal pour notamment renforcer les liens au sein de notre équipe pluridisciplinaire : les ressentis partagés, les idées échangées et les liens ont ainsi été renforcés. La journée fut intense,...

    Prêt·e à faire de votre culture un avantage concurrentiel ?

    Ne laissez plus vos valeurs dormir dans les tiroirs. Réservez dès maintenant votre diagnostic culturel gratuit et découvrez comment transformer votre culture en moteur d'engagement.

     

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    Comment TESA Technology a fluidifié la collaboration entre ses départements 

    TESA Technology (300 collaborateurs, leader mondial des instruments de mesure) souffrait de dysfonctionnements répétés entre Production, R&D et Achats. Travail dans l’urgence, communication insuffisante, perte de temps significative. Grâce à l’approche Perspectives Structure avec workshops participatifs et facilitation visuelle, l’entreprise a créé une vision commune, mis à jour ses processus et instauré un véritable esprit d’équipe inter-départements. Résultats : communication efficace et bienveillante, système d’entraide naturel, accent remis sur les forces de TESA.

    L’Engagement ne suffit pas. Il a besoin d’une vision et d’une structure pour porter ses fruits.

    Chez Perspectives, nous croyons qu’une entreprise ne peut avancer durablement sans aligner ses trois piliers fondamentaux: la vision, la structure et l’engagement.

    Perspectives VisionPerspectives Structure