« Un désaccord entre un collègue du conseil d’administration et moi sur la création d’un poste de DRH a profondément divisé le conseil, entraînant des débats interminables sans aboutir à une décision. L’intervention de Perspectives a marqué un tournant en apportant un éclairage sur les besoins du terrain et la présentation de trois scénarios, chacun avec ses avantages et ses limites. Cette démarche nous a enfin permis de trouver un terrain d’entente. »

« Cette expérience de Codéveloppement en tant que client a été très enrichissante. Elle m’a permis de prendre du recul, réfléchir aux causes racines d’un dysfonctionnement grâce au questionnement du groupe et élargir le spectre des actions possibles.

J’ai pu bénéficier d’un retour d’expérience dans la gestion d’une problématique similaire, et cela a été l’occasion pour moi de consulter plusieurs membres du groupe en tant que partie prenante du projet d’entreprise afin d’identifier leurs attentes fortes.Cet échange a été un point d’appui pour conforter un changement de stratégie et une prise de position plus tranchée : concentrer les efforts et les énergies sur un axe principal.

L’un des facteurs clés de cette expérience de Codéveloppement a été la qualité de l’animation. Travailler sur des objectifs ciblés en un temps limité, nécessite implication et concentration mais permet de s’attacher à l’essentiel et de déboucher sur des pistes concrètes rapidement exploitables. Tatiana a parfaitement su rythmer les échanges afin que chacun puisse contribuer, questionner, témoigner avec bienveillance et sincérité, tout en gardant le cap»