Un nouveau dialogue s’est installé, et avec lui : la fierté

« Au début, nos collaborateurs des ateliers étaient méfiants. Ils ne comprenaient pas pourquoi on les faisait participer à un travail sur les valeurs. Dans le passé, on n’avait jamais demandé leur avis ! Mais quand ils ont compris que le travail de déclinaison des valeurs en comportements, attitudes et actions était dans leur propre intérêt et que ce travail contribuait à construire un « big picture » au niveau de l’organisation, ils se sont sentis valorisés par cette décision de la direction ; un rapport de confiance s’est instauré et tout a changé. Maintenant, ils sont fiers de leur travail et assimilent facilement leur grille de comportements. »
Chaque section a maintenant sa grille de comportements affichée. C’est devenu notre façon de travailler ensemble. L’engagement a été immédiat. »

Anonyme

Ancien CEO, Industrie du métal

Accompagnement sur de grands changements

« Depuis 2020, Tatiana accompagne notre entreprise dans une période de grands changements : nouvelle direction, ouverture à Zurich, expansion sur le marché suisse-alémanique et déménagement de nos locaux. Grâce à ses ateliers interactifs, elle a su instaurer confiance, engagement et unité, en transformant nos différences culturelles en véritables atouts. Son approche, à la fois humaine et professionnelle, nous aide chaque année à prendre du recul, à renforcer la cohésion et à construire ensemble une culture d’entreprise solide. Tatiana est bien plus qu’une coach : elle est une partenaire clé de notre réussite.»

Andreea Stefanescu

CEO, Solutions & Funds

Quand des départements cloisonnés se transforment en une équipe soudée

« J’ai senti pour TESA le besoin de rassembler des personnes de différents départements pour réfléchir comment travailler mieux ensemble. Tatiana a su, très rapidement, venir avec un concept et une proposition. En quelques minutes, elle a su briser la glace et faire sortir toute l’énergie des gens. Les participants ont été ravis et je suis reparti avec une vision plus claire des actions opérationnelles futures.»

Fabrice Schertenleib

Ancien CEO, TESA Technology

Coaching d’équipe avec Process Communication®

“Mme Daneschwar Roux a démontré sa parfaite maîtrise des différents modes d’interaction et sa capacité à faire émerger des visions positives pour chaque membre de l’équipe. Ce coaching nous est aujourd’hui utile afin de cerner la source d’éventuels malentendus et les signes avant-coureurs de stress. Cet outil de communication nous accompagne dans une administration publique en constant changement et dans notre quête d’un environnement stimulant et bienveillant.”

Ville de Delémont

Cohésion par les valeurs, un moteur pour notre quotidien 

« Dans le cadre d’un coaching d’équipe, Mme Daneschwar, de par son sens de l’écoute, son dynamisme, sa bienveillance et son expérience, a su créer le cadre idéal pour notamment renforcer les liens au sein de notre équipe pluridisciplinaire : les ressentis partagés, les idées échangées et les liens ont ainsi été renforcés. La journée fut intense, mais s’est déroulée dans la bonne humeur. Ensemble, nous avons notamment établi un plan d’action concret »

Thomas Narbel

Office Managing Partner, KENDRIS Ltd.