Industrie de précision

« Un système d’entraide s’est mis en place naturellement. Avant, j’envoyais un mail sec qui n’avançait pas le travail. Maintenant, j’implique les collègues concernés et nous cherchons ensemble une solution. Le lien créé lors des workshops a tout changé.»

Thom (prénom d'emprunt)

Manager Production, Industrie de précision

Société coopérative

« Un désaccord entre un collègue du conseil d’administration et moi sur la création d’un poste de DRH a profondément divisé le conseil, entraînant des débats interminables sans aboutir à une décision. L’intervention de Perspectives a marqué un tournant en apportant un éclairage sur les besoins du terrain et la présentation de trois scénarios, chacun avec ses avantages et ses limites. Cette démarche nous a enfin permis de trouver un terrain d’entente. »

Marc D

Président du conseil d’administration, Société coopérative

GROUPE ACESI

« Cette expérience de Codéveloppement en tant que client a été très enrichissante. Elle m’a permis de prendre du recul, réfléchir aux causes racines d’un dysfonctionnement grâce au questionnement du groupe et élargir le spectre des actions possibles.

J’ai pu bénéficier d’un retour d’expérience dans la gestion d’une problématique similaire, et cela a été l’occasion pour moi de consulter plusieurs membres du groupe en tant que partie prenante du projet d’entreprise afin d’identifier leurs attentes fortes.Cet échange a été un point d’appui pour conforter un changement de stratégie et une prise de position plus tranchée : concentrer les efforts et les énergies sur un axe principal.

L’un des facteurs clés de cette expérience de Codéveloppement a été la qualité de l’animation. Travailler sur des objectifs ciblés en un temps limité, nécessite implication et concentration mais permet de s’attacher à l’essentiel et de déboucher sur des pistes concrètes rapidement exploitables. Tatiana a parfaitement su rythmer les échanges afin que chacun puisse contribuer, questionner, témoigner avec bienveillance et sincérité, tout en gardant le cap»

Jean-Michel Valy

Directeur d'Agence, GROUPE ACESI

Entretiens de collaborations

Mme Daneschwar Roux a animé les formations aux entretiens de collaborations à l’attention de nos cadres ainsi que de la Municipalité lors de la mise en place de ce processus. Elle l’a fait avec un grand professionnalisme, beaucoup de tact et une énergie positive très appréciée.

Isabelle Grunder

Cheffe du Service des ressources humaines, Administration publique

Co-Développement

« Cette expérience de Codéveloppement en tant que client a été très enrichissante. Elle m’a permis de prendre du recul, réfléchir aux causes racines d’un dysfonctionnement grâce au questionnement du groupe et élargir le spectre des actions possibles. J’ai pu bénéficier d’un retour d’expérience dans la gestion d’une problématique similaire, et cela a été l’occasion pour moi de consulter plusieurs membres du groupe en tant que partie prenante du projet d’entreprise afin d’identifier leurs attentes fortes.Cet échange a été un point d’appui pour conforter un changement de stratégie et une prise de position plus tranchée : concentrer les efforts et les énergies sur un axe principal. L’un des facteurs clés de cette expérience de Codéveloppement a été la qualité de l’animation. Travailler sur des objectifs ciblés en un temps limité, nécessite implication et concentration mais permet de s’attacher à l’essentiel et de déboucher sur des pistes concrètes rapidement exploitables. Tatiana a parfaitement su rythmer les échanges afin que chacun puisse contribuer, questionner, témoigner avec bienveillance et sincérité, tout en gardant le cap»

Jean-Michel Valy

Directeur d'Agence, GROUPE ACESI

Coaching individuel et d’équipe avec Process Communication®

“D’abord individuellement puis avec l’ensemble de mes collègues lors du coaching d’équipe, j’ai pu expérimenter la méthode Process Communication. A cette occasion, j’ai découvert un outil qui donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées à de nombreuses situations. Il permet de prendre conscience de sa propre personnalité, de tenir compte de la personnalité de son interlocuteur et de réagir de manière appropriée. Lors du coaching individuel, cette méthode m’a aidée à prendre du recul et de mieux cerner mes capacités. Dans un climat de confiance, j’ai pu analyser mes forces et mes faiblesses et mieux comprendre mon fonctionnement face aux autres. Il m’a également appris différentes techniques afin que la communication soit fluide, claire et sans ambiguïté. Un outil qui peut être pratiqué quotidiennement dans le cadre professionnel mais également au sein de la sphère privée.”

Ville de Delémont - Collaboratrice